Veranstaltungskalender

Leistungs- und erfolgsorientiertes variables Entgelt im Vertrieb

Kennnummer 01-4147
270.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Ein gewinn- bzw. deckungsbeitragsorientierte Entgeltsystem im Vertrieb (vor allem im Außendienst, aber auch immer häufiger im Innendienst) ist für die Marktdurchdringung bzw. -erschließung eines mittleren Unternehmens unerlässlich. Richtig konzipiert, eingeführt und von den Führungskräften betreut, ist das leistungs- und erfolgsabhängige variable Entgeltsystem geeignet, die Ertragskraft des Unternehmens zu erhöhen und die Motivation der Mitarbeiter zu verbessern. Die Deckungsbeitragsprämie oder Profitcenter-Beteiligung (Bonus) löst zunehmend die mit vielen Nachteilen belastete klassische Provision nach Umsatz oder Stück ab. Mit einem derartigen Entgeltsystem entstehen Wettbewerbsvorteile, die Ihr Unternehmen eindeutig von der Konkurrenz abheben.
  • Konventionelle und zeitgemäße Entgeltsysteme im Vergleich
    • Die häufigsten Entgeltformen (z. B. Provision, Prämie, Bonus, incentives) und ihre Bewertung nach
    • Leistungs- bzw. Erfolgsgesichtspunkten
  • Ziele und Wege für erfolgreiches Verkaufen
    • Verkäufermotivation und Kundenorientierung stärken, Gewinn- bzw. Deckungsbeiträge erhöhen, Kosten optimieren, Der Verkauf als Profitcenter
  • Profitcenter-Steuerung zur Erreichung der Vertriebsziele
    • Bedeutung der Steuerungszahlen
    • Beeinflussung der Preis-, Konditionen- und Mengenpolitik
    • Optimierung des Produkt- und Kundenmix
    • Planung und Controlling
  • Gewinn- bzw. deckungsbeitragsorientiertes Entgelt des Außendienstes
    • Der Außendienstmitarbeiter als Chef seines eigenen Profitcenters
    • Wie kann der Außendienstmitarbeiter den Deckungsbeitrag erhöhen?
    • Wie löst man Probleme bei der Einführung?
    • Einbeziehung der Handelsvertreter (gem. HGB)
    • Die Besitzstandsgarantie
    • Höhe des variablen Einkommensanteils
  • Gewinn- bzw. deckungsbeitragsorientiertes Entgelt des Innendienstes
    • Individual- oder Poolentlohnung?
    • Außen- und Innendienst als Team
    • Gewinn- bzw. deckungsbeitragsorientiertes Entgelt im Gesamtunternehmen
  • Bedeutung von incentives wie PKW, Mobilfon, Events, Wettbewerbe, Homeoffice etc.
  • Umsetzungshilfen für das eigene Unternehmen
    • Standardisierung, fiktive Deckungsbeiträge und flankierende Prämien
    • Limitierung des Einkommens nach oben
    • Führen mit Zielen
  • Auswirkungen auf Motivation und Ertrag
    • Der Verkäufer als "Unternehmer im Unternehmen"
Sie lernen ein vielfach bewährtes modernes Entgeltsystem kennen, erhalten Umsetzungshilfen für die Praxis und werden zu einer Anwendung im eigenen Unternehmen angeregt.
Geschäftsführer, Vertriebs- und Marketingleiter, Personalleiter, Führungskräfte aus dem Vertrieb von Unternehmen mit einem Jahresumsatz ab 2,5 Mio. EUR
Vortrag, Praxisbeispiele, Diskussion

Bitte senden Sie uns Ihre Anmeldung zu dieser Veranstaltung (Kennnummer 01-4147) per Fax an 0351 8322-422.

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Termine

Leistungs- und erfolgsorientiertes variables Entgelt im Vertrieb (01-4147-00)

Veranstaltungsort
Ramada-Hotel Leipzig
Schongauerstraße 39 04329 Leipzig
Referent(en)

Moderegger, Hermann A.

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