ITAS - ZukunftsConvention

Zukunftsfähigkeit der Wertschöpfung von KMU

Wer in unserer Region Verantwortung trägt, steht unter Druck: Megatrends, neue Technologien, Fachkräftemangel und unsichere Märkte. Abwarten ist keine Option mehr. Die ITAS ZukunftsConvention richtet den Fokus auf das, was wirklich zählt: Zukunftsfähigkeit Ihrer Wertschöpfung – gerade auch für KMU.

Im Mittelpunkt steht nicht die Theorie, sondern Ihr Geschäft:

• Welche globalen Trends treffen Ihre Produkte, Ihre Kunden, Ihre Prozesse?
• In welchen Trendfeldern liegen echte Marktchancen für Ihr Unternehmen?
• Wo lohnt sich Kooperation, um neue Märkte schneller und risikoärmer zu erschließen?
• Wie kann ich mich mit neuen Fähigkeiten erfolgreich weiterentwickeln, um meine Zukunft in unserer Region aktiv zu gestalten?

Gemeinsam mit AMZ, IG Metall und IHK werden aus Trends konkrete Ansatzpunkte für Projekte, Partnerschaften und neue Geschäftsmodelle. Sie bringen Marktstringenz und Praxiswissen ein – wir bringen Struktur, Moderation, Netzwerk und Unterstützung für den Weg von der Idee bis zur Umsetzung.

Diese Veranstaltung ist kein „nice to have“-Impuls, sondern ein Startpunkt für Unternehmen, die auch in fünf bis zehn Jahren noch vorne mitspielen wollen. Sie kommen nicht zum Zuhören, sondern zum Mitgestalten.

Melden Sie sich jetzt an,
bringen Sie Ihr Thema oder Trendfeld mit
und sichern Sie sich Ihren Platz unter denjenigen,
die die Zukunft unserer Region aktiv mitbauen.

Informationen und Anmeldung

21. Mai 2026, 08:30 – 18:30 Uhr
22. Mai 2026, 10:00 – 12:30 Uhr

IHK Chemnitz
Straße der Nationen 25, 09111 Chemnitz

Die Teilnahme ist kostenfrei.

Informationen und Anmeldung

Programm

Tag 1

8:30 – 9:00 Uhr | Ankommen. Registrieren. Netzwerk hochfahren.

9:00 – 9:30 Uhr | Initiative statt Abwarten
Kompetenzen der Region aktivieren – jetzt, nicht „irgendwann“ – Christoph Neuberg, IHK Chemnitz; Dirk Vogel, AMZ Sachsen

9:30 – 10:00 Uhr | Drei Organisationen, ein Projekt
Beschäftigung sichern, Technologie vorantreiben, Wertschöpfung stärken – Marcus Galle, IG Metall; Andreas Wächtler, AMZ Sachsen; Patrick Korn, IHK Chemnitz

10:00 – 10:45 Uhr | Erkennen, was möglich ist!
Vier Zukunftsszenarien auf Basis regionaler Wirtschaftsstruktur und globaler Megatrends – Dr. Toby Law, Zukunftsinstitut

10:45 – 11:00 Uhr | Kaffee, Luft holen, Gedanken sortieren

11:00 – 12:00 Uhr | Zukunft wird von Menschen gemacht. Und von Organisationen, die bereit sind!
Welchen Zukunftspuls lebt Ihr Unternehmen – und was heißt das für die Region? – Harry Gatterer, Zukunftsinstitut

12:00–13:00 Uhr | Titel: Energie tanken, Kontakte vertiefen

13:00 – 14:00 Uhr | Trendfelder und Zukunftstechnologien
Wie regionale Wertschöpfungsketten von Zukunftstechnologie profitieren können – Prof. Dr. Dirk Stein, docstone navigating future

14:00 – 14:45 Uhr | Leading Future – wer übernimmt die Führung?
Statements von Unternehmen, die an der Zukunft arbeiten – Unternehmensvertreter aus den Arbeitskreisen und Strategie-Coachings

14:45 – 15:00 Uhr | Vom Zuhören ins Mitmachen wechseln

15:00 – 16:00 Uhr | Commitment statt Mithören
Trendfelder diskutieren, Kompetenzen teilen, Lead übernehmen

• Gruppe 1: Patrick Korn und Jörg Eichhorn, IHK Chemnitz
• Gruppe 2: Andreas Wächtler, AMZ Sachsen
• Gruppe 3: Marcus Galle, IG Metall
• Gruppe 4: Dr. Toby Law, Zukunftsinstitut

16:00 – 16:15 Uhr | Ergebnisse bündeln

16:15 – 16:45 Uhr | Vier Gruppen, zwölf Fokuspunkte
Kurz, konkret, umsetzbar – Leads der Gruppen 1–4

Jede Gruppe präsentiert in wenigen Minuten ihre drei wichtigsten Fokuspunkte – klare Themen, klare nächste Schritte, klare Ansprechpartner. So entsteht ein erstes gemeinsames Bild, in welchen Trendfeldern die Region gemeinsam mit Lead-Unternehmen vorangeht.

16:45 – 17:00 Uhr | Zeit für Technologie, Kooperation und Neubeginn
AMZ, IG Metall und IHK mit klaren Botschaften – Andreas Wächtler, AMZ Sachsen; Marcus Galle, IG Metall; Patrick Korn, IHK Chemnitz

17:00 – 17:30 Uhr | Zukunft entsteht in uns
Die neue Verantwortung der Führung in volatilen Zeiten. – Nicole Brandes, Brandes Core Management

17:30 – 18:30 Uhr | Netzwerke schmieden, Projekte anbahnen
Im informellen Rahmen werden die begonnenen Gespräche fortgesetzt, erste Projektideen werden weitergedacht und Kontaktdaten ausgetauscht. Ziel: Niemand geht ohne mögliche Partner oder nächste Schritte für mindestens ein relevantes Themen- oder Trendfeld nach Hause.

Tag 2

10:00 Uhr | Strategie-Frühstück – Zukunft lässt sich nicht delegieren

• Unternehmer, Führungskräfte und Macher unter sich
  Locker starten, aber mit klarer Stoßrichtung: Beim gemeinsamen Frühstück kommen Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Teamleiter ins Gespräch über Themen, die „unter den Nägeln brennen“. Der Fokus: Wo klemmt es konkret bei der Umsetzung von Trendfeldern, neuen Geschäftsmodellen oder Kooperationen?

10:30 Uhr | Von „Man müsste mal…“ zu „Wir packen an!“

• Themen, Trendfelder und Projektideen offen einsammeln
  In einer kurzen, moderierten Runde nennen die Teilnehmenden ihre Themen: Automatisierung, Fachkräfte, neue Märkte, Kooperationen, Technologieprojekte, Geschäftsmodellfragen bis hin zu „Es hat ja eh alles keinen Sinn“ – alles, was wirklich drückt. Sie liefern, Wir bündeln.

11:00 Uhr | Praxis statt PowerPoint

• IHK, AMZ und IG Metall im direkten Austausch
  In offenen, parallel laufenden Gesprächsinseln vertiefen die Konsortialpartner konkrete Anliegen der Unternehmen:
  • IHK: Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung, Wertschöpfungsketten, Kooperationen
  • AMZ: Technologie- und Innovationsfragen, Automotive, neue Anwendungen
  • IG Metall: Beschäftigung, Qualifizierung, Organisation von Wandel im Betrieb
• Ziel: Erste, konkrete nächste Schritte definieren – wer macht was mit wem bis wann.

11:30 Uhr | Fuck-up-Night zum Frühstück

• Humorvolle, respektvolle „Was funktioniert und was nicht?“-Runde am Vormittag
  Die Konsortialpartner machen den Anfang und teilen ihre Erfahrungen aus dem Projekt: Wo sind Kooperationen richtig gut gelaufen, wo sind Vorhaben im Sand verlaufen, was hat geholfen, wieder Fahrt aufzunehmen? Der Ton: handfest, praxisnah, ohne Beraterfloskeln.
• Anschließend gehört die Bühne Ihnen! Berichten Sie als Unternehmer, Führungskraft oder Leiter in kurzen, freiwilligen Beiträgen von Projekten, die nicht geklappt haben: gescheiterte Kooperationen, überambitionierte Digitalprojekte, Investitionen mit Fehlzündung. Der Rahmen ist humorvoll, aber respektvoll: Es geht darum, offen zu zeigen, dass Dinge schiefgehen dürfen – entscheidend ist, wie man wieder aufsteht und was man daraus zieht. Die Botschaft: Keiner rettet uns – wir stehen selbst wieder auf.

12:15 Uhr | Vom Frühstück in die Umsetzung

• Wer geht mit wem den nächsten Schritt?
  Zum Abschluss werden die wichtigsten Themen, Kontakte und Vorhaben aus dem Vormittag noch einmal auf den Punkt gebracht. Ziel ist, dass jeder Teilnehmende mindestens ein konkretes Follow-up vereinbart hat – sei es ein vertiefender Termin mit IHK, AMZ oder IG Metall, eine Projektgruppe mit Partnerunternehmen oder ein internes Umsetzungsformat im eigenen Betrieb.

12:30 Uhr | Ende der Veranstaltung

 

Quelle Titelbild: © IHK Chemnitz